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2005-06

集團機關支部再添新鮮血液

點擊量:1421

洪亮而雄壯的《國際歌》在高科集團總部響起。6月15日,高科集團機關支部發展黨員大會在第二會議室召開。會議由集團黨委委員、黨群部副部長、集團機關支部書記唐寶珠主持,集團機關全體黨員、預備黨員、所有遞交入黨申請書的員工計35人參加了會議。大會的議題主要有三個方面:接收2004年預備黨員;討論2003年預備黨員轉正;確定2005年發展對象。經過與會黨員的充分討論,最終有4名重點發展對象被接收為預備黨員,有3名預備黨員按期轉正。12名遞交入黨申請書員工紛紛表示,參加黨的會議深受教育和鼓舞,今后將進一步向黨組織靠攏,向廣大黨員學習,爭取早日入黨。唐寶珠同志在會上對新黨員提出了殷切期望:一是要加強作風建設,充分發揮黨員的先鋒模范作用,“不僅要從組織上入了黨,而且要從思想上入黨”;二是要努力學習,要學習黨的路線方針政策,還要學精、學好業務知識,跟上時代,要為高科集團的更大發展努力工作;三是要進一步強化組織觀念,增強黨性修養,要有組織性、紀律性。2004年,隨著集團領導對集團公司黨建工作的重視,集團黨組織的戰斗堡壘作用和政治核心作用得到進一步發揮,集團公司黨的向心力、凝聚力逐步增強,黨員隊伍也迅速壯大。據初步統計,今年高科集團共發展黨員47名,轉正黨員28名,有92名員工向集團各支部遞交了入黨申請書。

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2005-06

“高科精英,無所畏懼,爬山涉水,勇往直前?!薄呖萍瘓F陸戰隊“勇者無畏”登山活動側記

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本報通訊員 王偉強                   翠華山,我們來了  11月6日,萬里無云,頭上是一片淡淡的水彩藍,微風徐徐,正是爬山的好天氣。上午9:00,載著40余名高科集團陸戰隊主力人員的大巴車離開西安,奔赴翠華山。之前,后勤保障旅已先行到達。與此同時,首長機關及警衛隊也行進在另一條路上?! 〗洑v了1個小時的行車,10:00進入太乙鎮,剛剛睡醒的翠華山也因為天氣好的緣故逐漸清晰,露出了她美麗的笑臉。停車場四周群山環繞,綠色、金色構成的主色調撲入視野。郁郁蔥蔥的山麓景色給了大家無數話題,清新的空氣夾雜著秋實的芬芳喚起了隊員們內心的愉悅?! ?0:20分,翠華山的大門口出現了參謀長胡炘的身影,緊接著,高科集團陸戰隊首長機關在政委黃省身、司令員安建利的帶領下來到比賽出發地,與主力會師。在作戰指揮唐寶珠的指揮下,隊員們收拾行囊,摩拳擦掌,整裝待發。                      各隊分列,整裝待發                    挺進翠華山  向前!向前!向前……   上午10:30分,高科集團陸戰隊在山腳停車場舉行了簡短的誓師大會。教導大隊大隊長劉永明向首長匯報了編隊情況,副司令員賈長舜作了動員講話后,司令員安建利一聲令下,十路縱隊如流水般沖向目標高地???!沖在第一位的是“飛虎隊”,正如它的隊名,猶如出籠猛虎,出擊迅速。其它隊當然也不示弱,火箭隊、山貓隊、領跑者隊、雄鷹隊、蜘蛛俠隊,還有游擊隊、小蜜蜂隊、夢之隊緊隨其后,一時間,翠華山谷彩旗獵獵,人潮涌動。隨后,政委黃省身率領首長機關一班人與隊員們同甘共苦,徒步遠征。高科集團陸戰隊“勇者無畏”登山比賽就此拉開序幕?!     ?           報告安司令,隊伍集合完畢,請指示!                      真 過 癮  比賽開始,讓大家真正體驗到了競爭的殘酷。這是體力和毅力的雙重考驗。翠華山的地形、地貌復雜多樣,隊員們你追我趕,在這樣的環境中行進,難度大大超出了預先的想象?! ¢_始,隊員們還保持著隊形,排著長隊向高地進軍。但不久,很多人的體力已感到不支,三三兩兩地拉開了距離??粗较碌年犛?,有隊員在山上一次次的吶喊:“加油!努力!終點就在前面!”余音在山谷間久久回蕩?!                      〖佑?!快到終點了!  黃省身、安建利、周德嘉、王梅、賈長舜、柳政、祝社寧、俞向前……首長們也卯足了勁,一步一個腳印,緊跟著開路者的步伐?! ∨赖桨肷窖?,由于昨夜水氣尚未散盡,不知走了千萬人的光滑石階像撒了水一樣,隊員們只能降低重心,減慢步伐,小心翼翼地前進。攝影師楊志成只顧著選擇最佳角度,真實記錄登山過程,沒留心腳下一滑,險些摔倒,幸好反應迅速,有驚無險。   一路上路邊風景可謂分外優美,淙淙而清徹的小溪在路邊伴著隊員的步伐歡樂地歌唱,天空更是萬里無云,讓人心境更加開闊。1小時后,所有人都到達了終點。隊員們扯開嗓子盡情地歡呼、跳躍、拍照,盡情地享受這美麗的大自然,享受征服大山后的快感?!                     £p三軍  比賽結束就是犒賞三軍了。除了在農家樂聚餐,走在前面的自然有一定的獎賞。根據積分,飛虎隊名列第一;領跑者隊緊隨其后,獲得二等獎;雄鷹隊得到了三等獎。此外,還有男子前5名;女子前5名個人獎。當然,也少不了我們老總隊的榮譽獎。首長向登山勇士們頒發了別開生面的獎品——大小不一的玩具。在總結講話中,政委黃省身高度評價了高科集團陸戰隊這支隊伍,他說,高科集團陸戰隊是一支非常年輕、非常富有朝氣和活力的團隊,在安建利司令員的帶領下,相信會取得更大、更輝煌的成績?!  ?                      我們是第一                      慶 功 演 出  下午自由活動時間,首長們信步走上天池邊的小亭。一邊是碧波蕩漾,一邊是其樂融融,掌聲陣陣。原來,高科集團陸戰隊的勇士們在這里表演節目。演出的節目大都是隊員們自編自導的,如《新編游擊隊之歌》、《南泥灣新唱》、《楊白勞新傳》、順口溜,還有京劇、民歌等,充分展示了高科集團的企業文化,表現了高科集團員工斗志昂揚、積極向上的精神風貌。一時間,翠華山天池旁飄蕩著高科人快樂的歌聲、陣陣的歡笑聲,還有鳥兒、昆蟲、流水在一旁的附和聲?!                        ∏颇隳切印                e你一個人唱,我們也來                       回 來 了  爬山很累,但讓我們學到了很多:  我們學會了相互信任,相互關心,相互幫助,助人也是助己?! ∥覀儙Щ亓诵判?,勇氣,希望和信任?! ∥覀冋嬲斫饬艘粋€人的成功不是真正的成功,一個團隊的成功才是完美的成功?! ∥覀冎?,走在前面團隊并不一定是體能強健、個頭大的人,而是那些意志特別堅強、懂得與他人協作與配合的人?! ∥覀兿嘈?,能官兵同樂,同甘共苦的軍隊肯定是一支能打勝仗的部隊,我們深信高科集團的明天會更好!                      精彩圖片                                           1,2,3,茄子!                               我們下次拿第一                                 勝利班師

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2005-06

溝通無極限——小記RTX在集團公司的成功應用

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  今天,您rtx了嗎?  在集團和下屬公司的辦公環境里,常常會無意中聽到電話中說:“你用rtx了嗎?”“用rtx發過來?!薄坝胷tx發短信?!钡阮愃频脑捳Z,這些都是rtx-企業即時通平臺所帶來新的工作方式的體現,使得傳統工作模式有了很大的改變,溝通和交流變得更加簡單和暢通。   簡而言之,rtx就是企業實時通信平臺,是致力于幫助企業提高運作效率、降低溝通成本,是一種高度可管理、低成本、易部署的信息交流平臺。rtx集成了豐富的溝通方式,包括文本會話、語音/視頻交流、手機短信、文件傳輸、ip電話、網絡會議、以及應用程序共享、電子白板等遠程協作方式。從系統部署至今集團公司完成了全部下屬公司的聯入,包括異地辦公的上海等地總計開通用戶889人,同時在線使用的用戶達300余人,使得信息在集團內部能夠快速有效的傳遞。rtx的建設成為集團2004年度信息化建設中的亮點?! tx在集團公司的成功部署,正是在以高科集團發展戰略的指導下,積極探索新領域,以打造管理現代化為目標,通過信息化建設來體現管理工作的一種實踐,是集團信息化工作開展的階段性成果,同時也逐步轉移到下一階段的信息化建設重點工作,以建設企業內部門戶和網站改版為主,并逐步提升流程管理平臺,注重實效和規劃,為今后集團公司順利實施協同辦公管理平臺做好前期準備和鋪墊工作。 摘自:高科集團 作者:本刊通訊員 馮華

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2005-06

評論:構建高績效的企業文化

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文/江南雨  美國蘭德公司、麥肯錫公司和國際管理咨詢公司的專家通過對全球增長最快的30家公司的跟蹤考察后,聯合撰寫了一份報告,在這份報告中認為世界500強勝出其他公司的根本原因,就在于這些公司善于給他們的企業文化注入活力,憑著企業文化力,這些一流公司保持了百年不衰。隨著市場的飽和,產品日趨的同質化,服務的可攀比性,已經迫使今天企業的競爭升華到更高的層面,尤其是市場競爭的激烈化程度和趨勢的進一步加劇,更使建立高績效的企業文化成為每一個尋求不斷發展的大企業、大集團亟待解決的問題?! 『翢o疑問,企業文化作為企業的一種核心競爭能力,對企業的經營績效有著至關重要的影響,而企業經營績效的好壞,又直接或間接地影響著企業文化建設的強度和力度,二者之間是相輔相成,相互促進的關系。一個具有優良經營業績的企業,會越發認識到企業文化建設的重要作用,舍得花大力氣加強企業文化建設,實現企業文化與經營業績的互促互動和良性循環。而經營效益差的企業,往往認識不到或者沒有精力顧及企業文化建設,易局限于眼前的經濟利益,認為企業文化的投入得不償失,從而限制了企業經營向更高層次的跨越,愈發難以擺脫困境,出現了企業生產經營的惡性循環?! 嫿ǜ呖冃У钠髽I文化,穩步推進企業健康、穩健、科學、靈活的發展,一個重要的方面,就是堅持“以人為本”的發展理念。企業文化是作為一種“無形規則”存在于員工的意識中,企業文化離開員工根本無法獨立存在,“以人為本”是形成良好企業文化的基礎。根據調查,現在國際上成功的大企業不再以追求利潤為惟一的目標,而是有著超越利潤的社會目標和責任追求,也就是說,“人的價值高于物的價值”。卓越的企業總是把人的價值放在首位,物是第二位的,這樣才能讓這個企業保持活力,也才能不斷地激發人的創造力?! 嫿ǜ呖冃У钠髽I文化,穩步推進企業健康、穩健、科學、靈活的發展,另一個重要的方面,則是不斷推進企業的創新發展,尤其是文化創新。只有創新的企業文化才有生命力,才能使企業文化出現活力,在企業文化創新方面不斷吸收容納社會歷史進程中的各種新的文化要素,形成具有現代意識、市場意識、人文意識、責任意識的新企業文化。市場是在不斷變化的,企業一成不變的結果只能是被市場所淘汰。堅持創新、改造自己、追求卓越才是先進企業文化的內涵?! 】偠灾?,實現高績效的企業文化是一項永無止境的系統工程,它要有高瞻遠矚的設計者,還要有廣大員工的積極參與和普遍認同,要具有制定的合理性、理解的廣泛性并結合現實才能建設一個優秀的企業文化。 摘自:高科集團 作者:文/江南雨

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